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认识企业文化建设的意义 促进企业健康和谐发展 |
文章作者:氧化锆分析仪
审核:氧化锆探头 发布日期 [2009年1月3日]
文章阅读 [5818]
来源:www.tgking.net |
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进入“十一五”以来,党中央提出了以科学发展观为指导,构建社会主义和谐社会,推动经济、社会、环境**协调可持续发展的指导方针。面对新的形势、新的理念、新的任务,在社会主义市场经济体制下,在全球经济一体化的挑战面前,国有企业的文化建设就显得尤为重要,只有将**的文化理念贯穿于企业经营管理的各个方面,切实增强企业自主创新的能力,营造与整个经济社会、资源环境协调统一的发展氛围,进而培育具有**发展理念、高素质人才队伍、一流品牌形象的现代企业,才能够适应新的市场竞争环境,得到健康稳定的发展。因此,正确认识企业文化建设的意义,是我们搞好企业经营管理,促进企业健康和谐发展的重要步骤。 一、企业文化建设是践行“三个代表”重要思想、保持共产党员**性的具体体现。 实践“三个代表”重要思想,其本质要求和内涵企业文化建设要解决的课题是一致的。企业文化建设的目的在很大程度上着眼于提高企业核心竞争力,适应**生产力的发展要求;着眼于提高劳动者素质、实现人的**发展,体现**文化的发展方向;着眼于满足人们日益增长的物质和精神文化需求,代表*广大人民群众的根本利益。企业文化建设成为践行“三个代表”重要思想、保持共产党员**性的具体体现。 二、企业文化建设是贯彻“以人为本”科学发展观的有效途径 “以人为本”是科学发展观的核心内容和本质要求,科学发展也就是要求企业不断吸收**的经验和做法,通过机制创新、管理创新、生产技能创新、市场开发创新,实现与经济社会、资源环境的**协调和可持续发展,但上述一系列创新无不依赖于高素质人才队伍,所以讲“以人为本”是“核心”和“本质”。其着重于尊重人才、调动人的积极性和创造性,要从充分满足人的生活需求、工作需求、施展才华的需求等方面着眼,在企业内部建立“人尽其才”的良好机制,营造发现人才、引进人才、培养人才、任用人才的良好氛围,以此提高企业核心竞争能力。高素质人才队伍,是企业创新发展的动力源泉。企业文化建设的本质要求就是以**文化理念为基础,提炼出与企业的改革发展要求相统一的企业价值观,然后通过岗位责任和激励机制等制度形式的引导,使这一价值观成为每个员工自觉的行为方式和人生追求。从这种意义上分析,企业文化建设是贯彻“以人为本”科学发展的有效途径,一个规模发展到一定程度的企业,必须在具有**文化理念的同时,通过机制创新和制度创新,充分体现对员工的尊重、理解、爱护和激励,使企业内部形成相互促进、相互竞争、自觉奉献、积极向上的和谐关系,培育一支精诚团结,作风顽强,具有主人翁精神和创新能力的员工队伍,确保企业具有源源不断的创新动力。 三、企业文化建设是提高企业品牌形象的必然选择 文化管理是整个社会经济发展到一定水平,企业的经营规模壮大到一定程度时,企业在市场竞争中仍能保持旺盛生命力,持续发展的必然选择。**各类企业的发展历史,经营项目、发展历程各有不同,但只要是具有强大生命力的企业,都有一个共性的特征,即:其企业品牌必然包涵有与经济社会、资源环境、人民生活的发展要求相一致的鲜明的、被广泛认同的文化理念和品质信誉。可以说,品牌是企业取胜于市场的保证,是企业文化建设对外的终端性的集中体现。企业通过自身经验积累,结合对经济社会发展趋势的正确把握,对适应资源环境要求的高度重视,对人民群众消费需求的科学研判,提炼和确定自身品牌的人文特征和文化内涵,然后通过企业文化建设,使其在品牌中得到不断加强,形成鲜明独特的市场品牌形象,是企业持续发展的正确选择。 四、企业文化建设是建设和谐企业的重要举措。 建设和谐企业的目标,是要建成制度科学、机制完善、实力雄厚、文化**、运营高效、充满活力的现代企业。全体员工得其所、尽其力,心情愉悦、心态平和,实现企业和员工价值稳定增长。建设和谐企业的重要内容之一是要处理好员工和企业之间的关系。建设**企业文化,有利于妥善处理公司与员工等各方利益主体间的关系,在公司内部形成和谐、人本的文化氛围,对外提高品牌价值,塑造公司形象,扩大社会影响。 综上所述,企业文化建设关乎企业品牌形象和**协调可持续发展,是企业在新形势下和谐健康发展的必然要求,建设**的企业文化,并在企业经营管理切实加以贯彻和体现,是当前企业改革发展的重点所在。 |
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