员工不服从管理，有2个大方面，要么管理者的问题，要么员工的问题。

    一、员工不服从管理，有2个大方面，要么管理者的问题，要么员工的问题。
管理者问题
① 自己没什么管理和技术方面的技能和才干，员工看不上你。
② 管理者空降过来的，被原旧上司或者无法升迁的下层管理者架空孤立。
③ 不会说话做事。对上不反馈，对下不解释和好好安排工作。

员工的问题：
① 思维层度还达不到你解释给他要做这件事的高度，因为不理解，所以不想做。
② 不熟悉领导者，认为无话可说。
③ 领导者的能力和技术达不到员工的程度，员工不服。
④ 不直属这个领导，认为这个领导对自己的工作没有话语权等。

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