我们要避免把企业文化变成学者文化

    企业文化不是企业文学，我们要避免把企业文化变成学者文化，变成文字游戏。随着时代的发展，以企业文学为企业文化的现象已经减少，但现在出现了一种新的不良趋势，将企业文化变成企业娱乐，将系统的文化建设和文化管理变成娱乐，以各种文体活动代替文化建设和文化管理。
不可否认，文化和体育活动也是企业文化的一部分，但它是一个非常外部的部分。我们不反对企业举办文化体育活动，这有助于人们相互了解，活跃气氛，甚至增强凝聚力和活力。但把焦点放在这些表面的东西上，看起来热闹又喧闹，其实可能会略过要点，失去重点。如果把企业文化建设的重点放在开展文娱活动，丰富员工的休闲文化生活上，其结果就是企业文化建设处于边缘状态，难以在企业发展中发挥应有的作用。
新一代喜欢简单，崇尚幸福，这是时代的潮流。但企业毕竟要有灵魂，重点要放在价值观的培养上，要围绕企业的使命和愿景进行系统的文化建设和文化管理。一个企业之所以生命力强、战斗力高、意志力强、不断创新发展、不断创新，就是因为它具有强大的号召力、号召力和吸引力，使无数的仰慕者和追随者向往一个共同的理想和事业。在这种高度的认同感中有太多的因素，比如追求共同的价值观，相似的理想信仰，一致的感情和伦理，以及对工作和生活的逻辑关系的认识和理解。

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