氧化锆分析仪企业经营之“王道”

    如何维护动态平衡？“王道”体系的现阶段应对设想是：从经营角度，分布式管理，信任授权，利他（利他才是*好的利己）多赢，不留一手，培育人才，诱发潜能，传贤不传子。从文化角度，人性本善，西方管理结合华人灵魂，在国际化浪潮中寻求不同文化之间的相似性，有霸气但不强制，重视一统，以德服人—点点滴滴，都是施振荣长达40年企业经营之心得。
　　企业经营之“王道”的终极目标是融中西管理精华之大成，展望的是“王道”大开，不分国界，天下从之。但宏伟蓝图的设计者们也看到要从如今的非主流成为未来的主流浩浩荡荡，需要三十、五十年的长跑。施振荣想做的是“前人铺路，后人接棒，一代人不行就两代三代。数十年后形成内圣外王的企业文化传承，终能成就宏愿”——“王道薪传”者，即谓此。

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